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　　2025年1月10日，酒店公司在二樓五號會議室召開2024年度管理人員述職大會。管理人員以飽滿的精神狀態(tài)，結(jié)合工作成果和數(shù)據(jù)，總結(jié)了2024年的工作成績，反思了不足，并探討了創(chuàng)新。同時，對2025年的工作進(jìn)行了細(xì)致規(guī)劃，明確了新一年的工作思路和管理舉措。此次述職不僅是對各部門工作的全面梳理，也是相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、交流經(jīng)驗的良好契機(jī)。述職結(jié)束后，酒店公司總經(jīng)理李瓊?cè)A、副總經(jīng)理駱保輝和王秀麗分別對分管部門進(jìn)行了逐一點評，并在總結(jié)講話中明確了下一年度的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊協(xié)作和創(chuàng)新服務(wù)的重要性。李瓊?cè)A總經(jīng)理在最后的講話中指出，各部門應(yīng)樹立目標(biāo)意識，以結(jié)果為導(dǎo)向，用數(shù)據(jù)說話，堅持學(xué)習(xí)和多元創(chuàng)新。他要求對上要踏實負(fù)責(zé)，對下要做好員工培訓(xùn)，深挖技能，通過用心管理和親情服務(wù)，實現(xiàn)酒店公司2025年“護(hù)品牌、提品質(zhì)、強(qiáng)營銷、控成本、創(chuàng)效益”的經(jīng)營管理目標(biāo)，為新一年的發(fā)展堅持奔跑、向新出發(fā)。